ダイバーシティマネジメント研修

ダイバーシティマネジメント研修

対象

全社員 特にダイバーシティを推進する立場にある管理層

目的

・ダイバーシティの基本的な考え方の理解、習得
・会社、組織の観点でのダイバーシティのビジネス戦略または組織戦略活用
・ダイバーシティ・マインドとスキルの強化

プログラムの特徴

性別・国籍・価値観などが異なる多様な人たちと効果的に協働し、成果を最大化するためのマインドやスキルについて、講師自身の経験や実践例を交えて紹介します。

予測される効果

ダイバーシティ推進を「ビジネス戦略」と理解することで本腰が入ります。

プログラムの大まかな流れ

【講義例】(120分) 

1)オープニング ・講師自己紹介 ・背景と目的 ・アプローチ(認識-行動-結果モデル)
2)ビジネス戦略としてのダイバーシティ ・ダイバーシティとは? ・ダイバーシティ・マネジメントとは? ・ダイバーシティへの期待と課題 ・4つの原動力 ・実例紹介(含ワークライフバランス)
3)ダイバーシティ・マインド&スキル ・人としての成長とそのサイクル化 ・リーダーシップの多様化 ・ホウレンソウを超えて ・目的意識と影響力 ・高文脈と低文脈 ・黄金律と白金律 ・共感的リスニング ・フィードバックはギフト ・フィードバックとフィードフォーワード

※半日、1日、2日研修にカスタマイズ可能

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